Dobar vođa tima
Iz kulture u poduzetništvo - Vijesti, objavljeno 07.12.2022.
Posjeduje sljedeće karakteristike:
1) Nazočnost: Vođa mora biti prisutan u timu koji ostvaruje zadani cilj.
Njegova nazočnost je zapravo energična, snažna sila pomoću koje
vođa stvara odnos s onima koje vodi. On svome timu daje smisao i
strukturu. Snaga karaktera vođe, odnosno njegova karizma, djeluje
poticajno na članove tima i oduševljava ih za još veće zalaganje.
2) Namjera: Vođa mora dobro znati što želi i taj cilj treba često
predočavati timu kojemu je na čelu. Da to postigne, vođa mora biti
spreman na žrtvovanje osobnih interesa kako bi se postigao univerzalni
cilj. Vođu mora resiti odanost ljudima i načelima.
3) Mudrost: Ona je spoj vještine i znanja kojim se, uz mnogo iskustva,
prelazi od prakse do umjetnosti. Tako se postiže skoro čarobna vještina.
Mudri vođa razmišlja racionalno, dobro kontrolira svoje
emocije tako da i u kriznim trenucima donosi pametne odluke.
4) Suosjećanje: Pravi vođa mora znati i htjeti suosjećati s onima s kojima
ostvaruje neki cilj.
Pravi i uspješni vođa naroda, ili neke manje zajednice, trebao bi biti zrela,
kompletna i integrirana ličnost. Trebao bi, nadalje, imati veliku zrelost na
području racionalne i emocionalne inteligencije. Pravi vođa mora imati također i
specifičnu snagu ličnosti kojom uspijeva nametnuti drugima svoj pozitivni
utjecaj i oduševiti ih za ispravne i uzvišene ciljeve. Ta specifična snaga naziva se
karizma.
Četiri naČina kako se može biti vođa:
a) Kompletni vođa je onaj koji ima idejni i organizacijski talent, snažnu
ideju, znanje, karizmu i kompletnu racionalnu i emocionalnu zrelost.
b) Idejni vođa je osoba koja je snažna i originalna po svojim idejama, ali
nema organizacijskog talenta potrebnog da svoje ideje ostvari.
c) Organizacijski vođa je onaj lider koji nema vlastitih snažnih i izuzetnih
ideja, ali zato zna izvanredno dobro mobilizirati i organizirati ljude u
provođenju određenih ideja i zadataka.
d) Slučajni vođa je čovjek koji je slučajno došao na mjesto vođe, a da za to
nema nikakvih sposobnosti.
Tekst preuzet: Temeljna načela timskog rada; Mijo Nikić; Filozofski fakultet UDK; Družbe Isusove Stručni znanstveni članak; Zagreb, 2004.
Fotografija: Unsplash