Planiranje i budžetiranje u praksi

Predavač: Sanja Bogdan Pavlović

Planiranje i budžetiranje u praksi, 19.11.2020.

Kratki sadržaj predavanja:

• analize internog i eksternog okruženja (pestle, djelatnost, tržište, konkurencija, ranjivost, aktualna organizacija, povijesni rezultati i pokazatelji)
• provjera strateških namjera (misija – vrijednosti – vizija – temeljne vrijednosti – dugoročni ciljevi)
  i odabrane strategije
• ocjena razvojnih mogućnosti i rizika, analiza portfelja proizvoda i usluga
• segmentacija tržišta, utvrđivanje komercijalnih i financijskih potencijala postojećih i potencijalnih kupaca
• planiranje organizacije i ključnih inicijativa (strateška mapa)
• planiranje troškova i ulaganja i mjerenje očekivane financijske uspješnosti ulaganja
• izrada financijskog plana (budžeta) – račun dobiti i gubitka, bilanca stanja, novčani tok

Uz teoretski dio predavanja održane su vježbe:

• analiza atraktivnosti gospodarske grane porterovih 5f
• izračun točke pokrića
• izračun potrebe za obrtnim sredstvima