“Uspjeh ne donosi uvijek sreću i zdaovoljstvo, ali sreća i zadovoljstvo donose uspjeh.

Kad volite ono što radite, uspjeh je zagarantiran. “ (Albert Schweitzer)

Vođe su oni koji se usuđuju. Svi slijede onoga koji krene prvi. Nema li u skupini prirodnih vođa, neće niti biti akcije! Vjerojatnost preživljavanja čopora ovisi o tome imali među njima snažnog vođe, osobe koja im pomaže da se organiziraju,nmotiviraju i rješe sve probleme.

Zamislite situaciju u kojoj se skupina ljudi nađe u snježnoj mećavi. Prilikom izazova neki ljudi paničare, drugi izazivaju sukobe, treći se prepuštaju sudbini, ne poduzimaći ništa. Kada se nađemo u krizi, bez vođe smo osuđeni na propast.  Potencijalni lider uvjerava zaposlenike u složenost situacije i objašnjava stanje tako da mu oni povjeruju. Uvjerava ih da im nitko neće pomoći ukoliko se sami ne organiziraju i ne počnu tražiti pomoć. Lider im zatim objašnjava kako nadvladati problem, prikazuje im viziju rješenja i uvjerava ih da ima smisla boriti se. Treba svima usaditi sliku zajedničkog cilja iz kojeg slijede koraci koji se moraju poduzeti. Biraju se najizdržljiviji, najsposobniji i najmotiviraniji koji će iznijeti viziju i spasiti skupinu.

Za to vrijeme, lider motivira i nadahnjuje one koji čekaju i one koji kreću tražiti pomoć, da povjeruju u svoje sposobnosti i izvuku zadnje rezerve snage da se bore i ne predaju. Lider pokazuje primjerom kako se ponašati, tako da je pun samopouzdanja i entuzijazma, zrači optimizmom, hrani skupinu pozitivnom energijom neophodnom za ostvarenje ciljeva.

U drastičnim se situacijama vidi ono što je stvarno bitno. Žele li pretvoriti skupinu u pobjednički tim, lideri moraju precizno utvrditi što se dogodilo, pronaći put izlaska iz nevolje pokrenuti i inspirirati članove tima. Dolazimo konačno do temeljnih uloga vođa iliti lidera:

  1. Vođa prosvjetlitelj. Onaj koji jasno i uvjerljivo opisuje situaciju u kojoj se nalazimo. Onaj kojem vjerujemo, onaj koji prosvijetljuje i objašnjava nam gdje smo. Njegova uloga je uskladiti percepciju stanja sustava u glavi svih članova tima i postići jedinstvo u rješavanju problema.  GDJE SE NALAZIMO
  2. Vođa vizionar. Zna članovima prodati poželjnu sliku budućnosti i objašnjava kako rješiti izazove na koje nailazimo. Glavni zadatak mu je dogovoriti na pitanje kuda idemo. On pomaže svim članovima tima da usklade sliku budućnosti i zajedno se bore za ostvarenje te slike kroz potrebne akcije. KUDA IDEMO
  3. Vođa usmjeritelj. Glavni mu je zadatak dati smisao zašto idemo zajedno. Veliki dio unutarnje energije grupa troši se na brobu za moć, stoga nas ovaj vođa održava na zajedničkom putu. Mobilizira nas da ustrajemo i usmjerava, savladava konflikte, otklanja otpore i sumnje, rješava dileme i uvjerava one koji ne vjeruju. Usklađuje akcije kojom se ostvaruju zajednički ciljevi i prihvaćena vizija.  DRŽI NAS ZAJEDNO
  4. Vođa poticatelj. Održava sposobnost da nas potiče onda kada mislimo da više ne možemo, udziže nas kada padnemo, vraća nam vjeru kada je izgubimo. On nas inspirira da damo od sebe najviše što možemo, ali i više, motivira nas na duže i jače, da radimo bolje i daje nam viziju što time osobno dobivamo. Omogućuje svakom članu tima da sagleda vlastite i zajedničke razloge djelovanja i tako omogućuje usklađivanje osobnih ciljeva i ciljeva cjeline, dajući svakom pojedinačnom djelovanju dugoročni smisao i značaj. SVI SMO VAŽNI I ZAJEDNO JAČI

Svaki vođa trebao bi posjedovati sve četiri karakteristike, za uspjeh poslovanja. Onaj tko nas vodi podaruje nam znanje, razvija vještine i odgaja. Istinski vođa u glavi, srcu i duši organizacije stvara osjećaj ravnoteže trenutnog stanja, vizije budućnosti, djelovanja u njenom ostvarenju i pronalaženja smisla u cijelom procesu.

Napisala: Tihana Pandl

Literatura: Velimir Srića: Sve tajne harmoničnog vođenja, Algoritam, 2015.

Fotografija: Unsplash

Podijelite s prijateljima