Udruga Gareš’ki kulturni centar i Krugovi, Centar za edukaciju, savjetovanje i humanitarno djelovanje (kao partner) zajedno promoviranju društveno poduzetništvo u kulturnim djelatnostima. Na ovoj podstranici moći ćete saznati informacije o pokretanju društvenog poduzeća, strategijama djelovanja, ljudskim potencijalima kao resursu za održivost, uspješnom vodstvu i poslovanju te ostalim segmentima prelaska lokalne udruge u poduzeće.
Prihod koji će se pojaviti iz poduzetničke djelatnosti projekta biti će usmjeren za rad i razvoj udruge Gareš’ki kulturni centar, omogućavajući razvoj raznih programa u kulturi i time zadovoljavajući potrebe zajednice za kulturom i umjetnošću.

Projekt “Iz kulture u poduzetništvo” sufinancirala je Europska unija iz Europskog socijalnog fonda.

Vrijednost projekta: 922.580,97 kn

Iznos sufinanciranja EU: 784.193,82 kn

Iznos sufinanciranja RH: 138.387,15 kn

Službena stranica projekta i nositelja: https://gkc-garesnica.eu/

Posjetite stranicu www.strukturnifondovi.hr za više informacija o mogućnostima financiranja sličnih projekata.

GKC LOGO png nacionalna

 

esf-ls-1024x337

O projektu Iz kulture u poduzetništvo

Pročitajte više

Povezani članci

Vijesti o projektnim aktivnostima

annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash (1)

Kako se nositi s kritikom

Konstruktivna ili ne, s kritikom se treba znati nositi… Kritika je, baš kao i pohvala, dio života i rada, a nošenje s njom iznimno…

jerome-aRnuXvdHVzg-unsplash

Mentalno zdravlje danas

Sada već sa sigurnošću možemo reći kako je 2020. godina bila zaista stresna, od globlane pandemije i lockdowna do prirodnih nepogoda poglavito potresa. U…

labyrinth-4300600_1920

Perfekcionizam

Jedna od definicija perfekcionizma glasi: “osoba mora biti u potpunosti kompetentna, primjerena, talentirana, inteligentna i uspješna u svim mogućim pogledima, osnovni cilj i smisao života…

trees-1782792_1920

Mogu vs. ne mogu

Iako se svijet polako ponovno otvara i vraća u normalu osjećaji tjeskobe povezani s pandemijom kod mnogih su ljudi još uvijek jako snažni. Dodatno…

equilibrist-1831016_1920

Što mogu učiniti kada mislim da gubim kontrolu?

Kada osjećamo da imamo jako dobru kontrolu nad svime što se događa u našem životu, to znači da su sve naše potrebe ispunjene, zadovoljene….

youtuber-2838945_1920-620x350

Mobbing na radnom mjestu

Treba odlučno reći ‘ne’ takvom ponašanju… Izraz mobbing dolazi od engleske riječi mob što znači rulja, svjetina, ološ, banda, bučno navaliti, nasrnuti na koga. Mobbing je…

brain-2062057_1920

Kreativnost

Kreativnost je pojava koja je često ispitivana, međutim o kojoj se toliko malo zna s velikom sigurnošću. Ipak, možda zbog svoje zagonetne prirode, privlači…

waiting-410328_1280

Učimo odgoditi reakciju

Koliko puta požalimo što smo u nekoj svađi planuli, što smo reagirali emocionalno, izrekli neku prijetnju i požalili iste sekunde…? Da su mi one…

scott-graham-5fNmWej4tAA-unsplash

Proces izlaska iz krize

“Prvo teba biti snažan, a tek zatim mekan.” Jack Welch   Postupak izlaska iz krize ovisi o dubini krize i tipu nastanka iste. Razlikujemo…

markus-winkler--TRcaFMV5vk-unsplash

Prepoznavanje poslovnih kriza

Poslovne krize su česta pojava koja se događa kada poduzeće ne ostvari zadovoljavajuću razinu poslovanja. To se događa radi vanjskih utjecaja na poduzeće, a…

content-pixie-6DhFyA4JLsc-unsplash

Upravljanje ponašanjem zaposlenika u cilju jačanja uspješnosti

Upravljanje ponašanjem zaposlenika ili eng. Modyfying Bahaviour, vrlo je osjetljiv i važan alat za vođenje ljudskih potencijala. Njegova glavna svrha je poticati poželje oblike…

christina-wocintechchat-com-LQ1t-8Ms5PY-unsplash

Učinkovito davanje povratne informacije zaposleniku

  Povratna informacija zaposlenika, u mnogim se organizacijama koristi kao učinkovita za postizanje rezultata. Ponekad se samoprocjene učinka zaposlenika uspoređuju s procjenom menadžera, što…

thisisengineering-raeng-uOhBxB23Wao-unsplash

Kako dobro upravljati evaluacijskim sastankom

Cilj sastanaka za pregled radne uspješnosti je ostvariti djelotvornu suradnju. On se postiže postavljanjem pravih pitanja, ostavljanjem vremena za promišljanje i odgovor, pažljivim slušanjem…

photo-1525268771113-32d9e9021a97

Postizanje angažiranosti kroz motivaciju

Angažirani i neangažirani djelatnik Angažirani djelatnik je onaj koji zna „ kakva je njegova uloga i što tvrtka očekuje od njih, kako bi očekivanja…

agefis-qh-mar1Tzo8-unsplash

Teškoće i pogreške u procjeni radnog učinka

Postoje dvije grupe poteškoća u upravljanju radnim učinkom, prema Đorđević Boljanović i Pavić, 2001. Kada supervizor procjenjuje pojedinca, postoji mogućnost emotivne i subjektivne procjene….

IMG_20201124_170200

Vještine pregovaranja – pshološki aspektI

Treća u nizu edukacija je održana 28.11.2020.u trajanju od 9 – 20h, s pauzom za ručak od 13-14:00h te dvije pauze od 15 minuta….

person-2385787_1280

Za veće zadovoljstvo i poslom i životom

Nastoj raditi ono što voliš, slušaj svoje srce i slijedi svoju strast. Budu ono što jesi, ostani svoj/a. Svoje talente pretvori u proizvode i…

62537199_3024317817580104_6916529567276466176_o

Mješovita pjevačka skupina „MedjuWodje“ Garešnica

Pokretačka snaga ove mješovite pjevačke skupine krije se u ljubavi prema tradiciji kako Hrvata tako i nacionalnih manjina u Hrvatskoj, a svojim nastupima oduševljava…

nordwood-themes-_wNiWrINqoU-unsplash

Metode za procjenu radnog učinka

Potrebno je odlučiti koje aspekte individualnih učinaka želimo mjeriti te potom odrediti metode za njihovo mjerenje. Najbolje je krenuti od analize ključnih kvalifikacija i…

58442244_1035572379963167_9034153034971611136_o

Gareš’ki kulturni centar (GKC)- istinsko poštovanje narodne baštine

Gareš’ki kulturni centar (GKC) osnovan je 23. 09. 2004. Udrugu je osnovala obitelj Martinić s još nekoliko entuzijasta s ciljem očuvanja tradicijske baštine Moslavine, Bilogore…

andreas-klassen-gZB-i-dA6ns-unsplash

Društveno poduzetništvo kao bitna komponenta razvoja poduzetničkih centara

Društveno poduzetništvo poslovni je pothvat koji se temelji na načelima društveno, ekološki i ekonomski održivog poslovanja, usmjerenog stvaranju dobiti koja se u cijelosti ili dijelom reinvestira…

PIB4-1-300x225

Planiranje i budžetiranje u praksi

Predavač: Sanja Bogdan Pavlović Planiranje i budžetiranje u praksi, 19.11.2020. Kratki sadržaj predavanja: analize internog i eksternog okruženja (pestle, djelatnost, tržište, konkurencija, ranjivost, aktualna…

bibarys-ibatolla-SUc8roevFu0-unsplash

Društveno poduzetništvo 1 i 2

Društveno poduzetništvo je koncept koji pokreće stvaranje ekonomske i društvene vrijednosti kroz izgradnju novih vrijednosti i društvenih promjena koje zadovoljavaju potrebe i nude zapošljavanje…

krakenimages-376KN_ISplE-unsplash

Asertivna komunikacija na zadovoljstvo cijelog tima

Užurbano radimo, živimo, donosimo odluke pa i komuniciramo. Čini se kako stalno jurimo za nečime i to nam je postalo posve normalno. U svemu…

laura-chouette-e5j6vY2xdeM-unsplash

Lider ili menadžer, pitanje je sad

“Menadžeri reagriaju na promjene, lideri ih stvaraju. Menadžeri komuniciraju, a lideri ih nagovaraju. Menadžeri upravljaju grupom, lideri ju vode. Menadžeri odgajaju, a lideri se…

novo

Održana edukacija “Vještine asertivnosti”

  Prijavitelj projekta Garešk’i kulturni centar u suradnji s partnertskom udrugom Krugovi iz Zagreba su provli trening socijalnih vještina za članove udruge GKC koji…

photo-1592524138886-f4e3170d5ea7

Poduzetništvo u službi promjene pojedinca i organizacije

Poduzetnička inicijativa i mentalitet mogu mijenjati svijet. Nema boljeg mehanizma za pokretanje kreativnih poduhvata od poduzetničkog mentaliteta. Jeste li znali da Bill Gates, Ted…

127557347_1493988554121545_4094968617371750678_n

Održana edukacija “Ključevi uspješne komunikacije”

Prosječna osoba gleda, a ne vidi, sluša, a ne čuje…dodiruje, a ne osjeća…hoda, a da toga nije svjesna…i govori, a ne promšlja. Ponedjeljak 23.11….

photo-1484981138541-3d074aa97716

Žena kao uspješan menadžer

Raspored moći u menadžerskim pozicijama velikih korporacija pokazuje veću naklonjenost muškarcima. Muški otpor prema ženama u menadžerskim redovima veći je u Europi, nego u…

photo-1523289333742-be1143f6b766

Ključna načela društvenog poduzetništva, 2. dio

Sudionička demokracija Sudionička demokracija je izravan oblik odlučivanja u kojem građani neposredno sudjeluju u donošenju odluka, za razliku, ili još bolje rečeno kao kvalitetna…

photo-1474631245212-32dc3c8310c6

Ključna načela društvenog poduzetništva, 1. dio

Društveno odgovorno poslovanje Društveno odgovorno poslovanje predstavlja ključni dio ideje društvenog poduzetništva. Pa ipak, ono što se danas obično pod tim pojmom podrazumijeva u…

glenn-carstens-peters-RLw-UC03Gwc-unsplash

Kontinuirano praćenje i evaluacija zaposlenih

Važno je kontinuirano pratiti radni učinak zaposlenika, kako bi se pravovremeno reagiralo na moguće loše postupke, utjecalo na radnu izvedbu i postizanje zadanih ciljeva….

127509136_1493985477455186_1954998569089756638_o

Edukacija “Upravljanje likvidnošću”

Odradili smo još jednu poduzetničku edukaciju na temu: Upravljanje likvidnošću. Edukacija se održala 20.11. u suradnji s predavačicom Sanjom Bogdan Pavlović. U današnjim ekonomskim okolnostima odluke…

money-549161_1920

Fiksna plaća ili stimulacija?

Osobe u radnom odnosu, kao naknadu za svoj rad od strane poslodavca dobivaju osobni dohodak, odnosno plaću. Dio tog osobnog dohotka isplaćuje se zaposlenoj…

126859365_1490514964468904_9085221661592469058_o

Edukacija planiranje i budžetiranje u praksi

Naši edukanti nastavljaju učiti o pokretanju društvenog poduzeća, ovog puta uz edukaciju s temom: “Planiranje i budžetiranje u praksi”. Kratki sadržaj predavanja: analize internog…

people-discussion-5069845_1920

Međuljudski odnosi na poslu

Korektan i profesionalan odnos najmanje je što smo dužni svojim kolegama na poslu. Za razliku od privatne sfere, na poslu ne možemo uvijek birati…

photo-1511649475669-e288648b2339

Uredska pravila

Malo humora, puno istine… Šef je uvijek u pravu. Ako misliš da je šef slučajno u krivu, vidi pravilo br. 1. Oni koji najviše…

photo-1542578658377-a1290d713564

Utjeha kulture

Da je pojam kulture teško definirati već je davno ustvrdio kulturni teoretičar Raymond Williams rekavši kako je „riječ kultura jedna od dvije ili tri…

bulletin-board-3127287_1920

Sam svoj poslodavac

U javnosti postoji posve kriva percepcija da privatni posao osigurava lagodan život… Upustiti se u poduzetničke vode nije nimalo jednostavno. To prije svega podrazumijeva…

men-1979261_1920

Procjena radnog učinka- faze procesa

Proces praćenja radnog učinka važan za kreiranje i održavanje radnog okruženja kroz unapređenje vrijednosnog sustava organizacije, prilagođavanje promjenama, težnji za postizanjem ambicioznih ciljeva, ohrabrivanje…

photo-1450101499163-c8848c66ca85

Procjena radnog učinka- zašto je važna

Upravljanje radnim učinkom je proces kroz koji supervizori i provoditelji procjenjuju i dijele mišljenja o očekivanjima posla koja stavljaju pred zaposlenike, daju povratnu informaciju…

communication-1991849_1920

Najava predavanja “Ključevi uspješne komunikacije”

Idući tjedan održat će se predavanje o jačanju komunikacijskih vještina, u sklopu projekta “Gareški kulturni centar Garešnica”. Komunikacijskim vještinama podučit će nas Anita Šugić, magistica…

darts-2966934_1920

Postavljanje organizacijskih ciljeva

Ciljevi opisuju što se od organizacija, funkcija, odjela, timova i pojedinaca očekuje da će postići. Svaki uspješan menadžer shvaća njihovu važnost u postavljanju, provedbi,…

businessman-3036181_1920

Poslovni odnosi i rješavanje konflikata

Odnos prema klijentima i poslovnim suradnicima određen je svrhom poslovanja. U poslovnom svijetu često se kaže da je “kupac kralj”. To znači da za…

photo-1507679799987-c73779587ccf

Poslovna kultura i izgradnja kulturne strategije

Poslovna kultura značajan je čimbenik donošenja strateških odluka. Ona može na cjelokupno poslovanje djelovati pozitivno ili negativno. Donošenje odluka u poslovnom subjektu pod utjecajem…

IMG_20201110_164210

Održana edukacija o društvenom poduzetništvu

U sklopu projekta “Iz kulture u poduzetništvo” održana je prva edukacija o poduzetništvu, 10. studenog s početkom u 14 sati. Edukaciju je vodila Sanja Bogdan…

photo-1532911557891-d12f6b98dddc

Ljudski kapital, vrijednosti i motivacija za osnivanje poduzeća

Poduzetnitšvo je tema koja zaokuplja mnoge društve subjekte, posebno u doba društvenih kriza i promjena tržišnih kretanja. Poduzetnici u Hrvatskoj imaju značajnu društvenu ulogu,…

novo

Početak projekta i sastanak s gradonačelnikom Garešnice

Dana 30.10.2020. garešnički je gradonačelnik, Josip Bilandžija primio predstavnike Gareš’kog kulturnog centra. Riječ je o prvom EU projektu kojeg u Garešnici provodi jedna udruga…

photo-1455849318743-b2233052fcff

Uloge uspješnog lidera

“Uspjeh ne donosi uvijek sreću i zdaovoljstvo, ali sreća i zadovoljstvo donose uspjeh. Kad volite ono što radite, uspjeh je zagarantiran. “ (Albert Schweitzer) Vođe…

62537199_3024317817580104_6916529567276466176_o

Ljubav prema kulturnoj tradiciji obitelji Martinić

Donosimo Vam priču o ljubavi prema glazbi, prema stvaralaštvu i hrvatskoj tradiciji. Bračni par zajednički je usmjerio snage i umijeće u širenju folklornih umjetnosti….

photo-1551733182-f43f932f3288

Kriteriji prepoznavanja društvenih poduzetnika (prema Nacionalnoj strategiji za razvoj društvenog poduzetništva za razdoblje 2015.-2020.)

Nacionalna strategija za razvoj društvenog poduzetništva definira osnovne ciljeve i aktivnosti za razdoblje 2015.-2020. kako bi se stvorio pravni, financijski i institucionalni okvir za…

photo-1554200876-56c2f25224fa

Planiranje radnih mjesta

Uspjeh u poslu i poslovanju subjektivan je pojam koji ovisi o percepciji pojedinca i definiranju uspjeha. Uspješno odrađen posao je onaj koji je zadovoljio…

photo-1519834785169-98be25ec3f84

Harmonija traži jasnoću ciljeva i vizije

Alica upita Mačku kamo vodi neki put. “Ovisi o tome kamo želiš stići”, mudro odgovara Mačka. “Tek kada znaš kuda ideš, ima smisla birati…

photo-1533227268428-f9ed0900fb3b

Mentalni sklop uspješnih ljudi

Biti poduzetnik znači biti poduzetan, kreativan, imati viziju, biti spreman riskirati i suočavati se s problemima, ići protiv struje ako treba, preuzimati odgovornost, biti…